ВВЕРХ

Деловой партнёр в условиях кризиса

Здравствуйте уважаемые друзья и коллеги! Сегодня мы поговорим с Вами на тему: «Деловой партнёр в условиях кризиса».

 челпаченко
Открывать «свое дело» не просто, но особенно нелегко на это решиться в условиях кризиса. Некоторые «новички» неуверяны в своих силах, другим не хватает ресурсов для старта в бизнесе и поэтому многие рассчитывают на делового партнёра. А вы хотели бы знать всю правду о партнёрстве?

       Деловой  партнёр: все за и против!

Когда я начинал свой бизнес в 1995 году в России, времена были тоже  не лёгкие, а точнее сказать, лихие 90-годы. Развал СССР, экономический хаос, Чубайс с «прихватизацией», разгул криминальных и государственных силовых структур, в этих условиях мне пришлось открывать своё дело.

Из Украины в Россию на заработки, мы поехали втроём, люди разного возраста, убеждений и взглядов, но обьеденены одной идеей, как заработать денег. Я ветеринарный врач, лейтенант запаса и рабочий из  местного машиностроительного завода. В первый раз, нам пришлось работать на стройке в феврале месяце, прораб дал нам  задание забетонировать площадку крыльца для входа в трех этажный особняк.

В трудные моменты всегда проявляются человеческие качества хорошие и не совсем. Нам нужно было сначало сделать фундамент: выкопать траншею в мёрзлой земле и залить её цементным раствором. Я думаю, что Вам не стоит это обьяснять, как это делается на практике.

Но всё же пару слов скажу, как мы долбили ломами траншею в мерзлой земле, шириной 50-60 см и глубиной 60-70 см, а длину сейчас не помню.

Но суть не в том, что нам пришлось на морозе делать бетонные работы и хорошенько попотеть. Правда потели не все, только двое, один гуманитарий и не состоявшийся генерал, а третий тянул  время, в народе про таких говорят«тянул кота за хвост». Он не потел, а даже замерзал от работы.

Работу свою мы выполнили, получили зарплату, всем поровну и по справедливости. Хотя постой — ка…, а как Ты считаешь уважаемый читатель? Всё ли было здесь по «чесноку»?

Наша обсуждаемая тема: "Деловой партнёр" и важно разобраться в самой сути этой проблемы. Пусть это будет не бизнес, а деловое, совместное, коммерческое участие в процессе заработка денег. И каков же результат по «чесноку»?. Не, не, нет, справедливостью здесь и не пахнет.

Фактически мы работали вдвоём, третий «волынил» и должен получить зарплату согласно личного участия в труде, это будет по справедливости.
Почему я Вам рассказал эту историю?

Потому, что такое часто происходит в бизнесе, который открывается двумя и более партнёрами. Один работает 24 часа и тянет весь бизнес на своих плечах, а другой только «пенку и сливки» снимает, какая уж тут справедливость... Когда я открывал свой бизнес в России у меня не было деловых партнёров, а  в Украине  партнёром была  жена.

В нашем партнёрстве всё было поставлено на единоначалии, последнее слово было всегда  за мной, по важным вопросом мы советовались, но принятие решения и всю  ответственность я брал на себя. Также мне пришлось быть партнёром двух сетевых компаний, в которых я хотел создать дополнительные источники дохода.

Я был партнёром международной компании Евролайф , где продавал страховые полюса пенсионно — накопительных программ. Через три года партнёрства, я в одностороннем порядке прервал договорные отношения и проверил на практике, как работает обратная схема возврата накопительных средств и был разочарован. Из накопленных мною денежных средств 15% забрало себе государство.

В 2008 я стал партнёром компания Интвей. Она вышла на рынок с новыми технологиями и владельцами которой, якобы были американские бизнесмены. В этой компании я впервые познакомился с компьютером, с фондовым рынком, приборами низковолновой частотной терапии российской компании  Дета Элис.

Через три года компания Интвей прекратила своё существование. Она поменяла своё название вероятно для того, чтобы не выплачивать свои долговые обязательства перед партнёрами. В эту компанию я инвестировал  приличную сумму денег, но вернуть их обратно уже не смог. Юристы утверждают, что необходимы договорные отношения с партнёрами:

соглашение о партнёрстве
В сетевых компаниях заключаются договорные отношения с партнёрами, но схемы работают таким образом, что инвестиции вернуть практически невозможно. Из этих жизненных уроков, я приобрёл опыт и сделал выводы считая, что в бизнесе надёжнее полагаться на себя и свои силы.

Я не хочу, чтобы мой бизнес зависел от кого либо, то ли это будет компания, которая может в любое время исчезнуть  с рынка, то ли это будет партнёр. Я не подстраиваюсь под настроение, мне не приходится лукавить, делить с партнёром бизнес, ссориться и многое чего я не хочу….

Я привык думать и говорить то, что думаю. Я уверен в себе и привык отвечать за свои поступки перед самим собой. Но это совсем не означает, что партнёрства не может быть. В деловом мире жить изолированно  практически невозможно.
И если Вы тоже так считаете, тогда примите несколько моих советов.

Деловые качества по которым нужно выбирать себе партнёра:

качества бизнес партнёра

                                  Где и как найти партнёра по бизнесу?

Сегодня не составляет труда найти себе партнёра по бизнесу используя интернет ресурсы:

1. Сайт
2. Социальные сети

2. Форум и группы по интересам
3. Почтовые рассылки.

4. Доски обьявления
5. Ренклама в СМИ и газетах.
6. И другое.

В выборе бизнес партнёра будьте внимательнее, используйте рекомендации, отзывы, анализируйте, применяйте свой опыт и интуицию, а также другие инструменты.

                     Основные правила бизнес партнёрства:

правила бизнес партнёрства
Таким образом, сегодня Вы познакомились с информацией: "Деловой партнёр в условиях кризиса".  Надеюсь она была полезной для Вас и если это так, то поделитесь полезными советами со своим виртуальным другом в социальных сетях. Кликните по кнопкам социальных сетей ниже этой статьи.

С уважением ВИП.

Хотите получать новые статьи к себе на почту?

Для этого нажмите на кнопку "Хочу получать новые статьи", посмотрите видео-инструкцию и станьте читателем блога

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.